{"id":13243,"date":"2015-03-21T00:05:20","date_gmt":"2015-03-21T00:05:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.appelloalpopolo.it\/?p=13243"},"modified":"2015-03-21T00:05:20","modified_gmt":"2015-03-21T00:05:20","slug":"la-deriva-dellinutile-il-buon-senso-travolto-dallesigenza-di-sopravvivere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=13243","title":{"rendered":"La deriva dell'inutile: il "buon senso" travolto dall'esigenza di sopravvivere"},"content":{"rendered":"
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di Alessandro Bolzonello<\/strong><\/p>\n

\"8298682372_bbb63b5eb5_c\"<\/a>Tergiversare per perdere tempo; motivare l’ingiustificabile pur di far accadere ci\u00f2 che si vuole; istituire commissioni o tavoli di lavoro per fingere di fare le cose; manipolare le informazioni pur di ostacolare l’operato altrui.<\/p>\n

Spesso ci si imbatte, risultandone complici, in pratiche sviate dagli obiettivi prefissati.<\/p>\n

Gli apparati – enti, organizzazioni, istituzioni – sono terreno fertile per tutto questo, fino ad assumere la\u00a0connotazione di burocrazia\u00a0<\/span>demenziale e ottusa: condizione ideale per\u00a0<\/span>pratiche di corruzione e concussione, tanto discusse e deprecate, ma ostinatamente presenti, irriducibili, mai sopite.\u00a0Derive che vanno di pari passo con l’affermazione di una selezione della classe dirigente basata pi\u00f9 sull’appartenenza che sul merito e con logiche di continuit\u00e0 nelle\u00a0<\/span><\/span>governance<\/em> che non favoriscono processi di alternanza e ricambio<\/span>.<\/p>\n<\/div>\n

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Insomma, siamo circondati da un mondo di inutilit\u00e0: energie dilapidate, impiego distolto di risorse, intelligenze disorientate. Inefficienza e inefficacia.<\/p>\n

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In ogni caso tali agiti presuppongono in s\u00e9 specifiche abilit\u00e0 e competenze. Ma per raggiungere quale fine?<\/p>\n

Abbandonato il compito primario, si ripiega verso quello secondario, cio\u00e8 la sopravvivenza di se stessi e dell’istituzione di appartenenza, ingaggiando una vera e propria lotta di potere latente:\u00a0difendere i la posizione acquisita, ovvero affermarla sempre di pi\u00f9, sia la propria\u00a0che quella di ci\u00f2\u00a0che si rappresenta.<\/p>\n

Ecco l’allargamento della forbice,\u00a0<\/span>mismatch<\/i>, tra “domanda”, cio\u00e8 il fabbisogno emergente dalla realt\u00e0, e “risposta”, cio\u00e8 gli atti e gli strumenti messi in atto per affrontare le questioni. L’esito sono agiti\u00a0non\u00a0tanto\u00a0volti a dare risposte fattive alle esigenze bens\u00ec ad assicurare e sostenere l’esistente:\u00a0garantire ruoli, funzioni, tool, siatemi in essere. Strutture e sovrastrutture.<\/p>\n

Ecco la degenerazione\u00a0del concetto di “utilit\u00e0”. Utile infatti \u00e8 ci\u00f2 che crea valore, ma il valore pu\u00f2 essere materiale oppure immateriale; il primo \u00e8 chiaro e controllabile, si pu\u00f2 anche misurare, non quello intangibile che ha natura astratta. L’utilit\u00e0 immateriale \u00e8 relativa<\/span>, fortemente ambivalente e variabile con i tempi. Su questa ambivalenza trova spazio l’ambiguit\u00e0 dell’agire, fino allo sdoganamento di comportamenti opportunistici, manipolatori, anche menzogneri.<\/p>\n

Pubblicato su Invito a …<\/strong><\/a><\/p>\n

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