La DuPont fu fondata nel Delaware nel 1802. Specializzata in polvere
\n\tda sparo ed esplosivi, nel 1902 rappresentava il 75% del mercato degli
\n\tesplosivi USA. Si ritiene che la DuPont avesse rifornito il 40% di
\n\ttutti gli esplosivi usati nella Prima Guerra Mondiale, qualcosa come
\n\t684 milioni di kg.[1]
\n\tSuccessivamente la DuPont entrò nel mercato della plastica e dei
\n\tcoloranti.<\/p>\n
Irenée DuPont fu una sostenitrice della prima ora di Hitler, assieme
\n\tad Henry Ford.
\n\tRappresentanti della DuPont viaggiarono in Germania già dagli anni '20
\n\tper rinnovare la loro alleanza con la IG Farben.<\/p>\n
Nel Novembre del 1919, solo mesi dopo gli accordi di Versailles,
\n\trappresentanti della DuPont e della Badische Anilin & Soda Fabrik
\n\t(BASF, la principale componende del cartello petrolchimico IG Farben
\n\tconsolidato nel 1925) si misero al lavoro per produrre ammoniaca e
\n\tnitrocomposti (processo Haber-Bosch).
\n\tSebbene le parti non raggiunsero mai una totale alleanza, la DuPont,
\n\tla Vereinigte-Koln Rottweiler Pulverfabriken (VKR) e la Dynamit
\n\tAktiengesellschaft (DAG) collaborarono nella ricerca degli esplosivi.
\n\tAd un certo punto la DuPont aveva investito 3 milioni di dollari sulla
\n\tIG Farben. Si ipotizza che la DuPont possedesse il 30% della azioni
\n\tdella IG Farben durante la dittatura di Hitler.<\/p>\n
Per la Germania nazista era essenziale avere una produzione autonoma
\n\tdi esplosivi e fertilizzanti liberandosi dalla dipendenza dai nitrati
\n\tCileni. Per la DuPont era invece solo una questione di profitti.
\n\tNel 1926 l'accordo tra DuPont, VKR e DAG fu consolidato. Se il
\n\ttrattato di Versailles impediva alle industrie tedesche di vendere
\n\tesplosivi militari, grazie all'accordo la DuPont riusciva a venderli
\n\tper conto loro.
\n\tIl Nye Report così stigmatizza la situazione creatasi: "in altre
\n\tparole sebbene le industrie di munizioni tedesche non possono vendere
\n\tall'estero, le compagnie Americane possono farlo per loro, e possono
\n\tvenderle anche al nostro governo"[2]<\/p>\n
Negli anni '20 i DuPont fanno massicci investimenti nella General
\n\tMotors, diventantone in pratica i proprietari. Pierre DuPont viene
\n\teletto presidente della GM che, sotto la sua guida, diventa
\n\tl'industria automobilistica più grossa del mondo.<\/p>\n
Negli anni '30 i DuPont ed i Morgan dominavano le elites industriali e
\n\tfinanziarie americane ed i loro rappresentanti furono figure centrali
\n\tnell'organizzare e sostenere economicamente l'organizzazione fascista
\n\tAmerica Liberty League, think-tank di estrema destra con finalità
\n\tlobbistiche.<\/p>\n
In quegli anni la GM (di proprietà DuPont) fondò e finanziò i "Black
\n\tLegion", organizzazione di vigilantes che avevano come scopo bloccare
\n\tla sindacalizzazione del MidWest. I metodi erano quelli del KKK:
\n\tlancio di bombe contro le sedi dei sindacati, incendiare le case degli
\n\tattivisti, torturare rappresentanti sindacali e uccidere chi lottava
\n\tper i diritti dei lavoratori.
\n\tL'organizzazione (che vantava 200.000 militanti nel Michigan) era
\n\tdivisa in squadre: squadre incendi, squadre bombe, squadre assassini
\n\te squadre anticomuniste (potevano mancare?)<\/p>\n
Una delle loro vittime fu il Rev. Earl Little, ucciso nel 31. Suo
\n\tfiglio, più tardi chiamato MalcomX. Aveva allora sei anni.<\/p>\n
La DuPont e in modo particolare la GM portò grossi contributi agli
\n\tsforzi militari nazisti di eliminare il comunismo dall'Europa. Nel
\n\t1929 la GM acquistò la Opel, la più grossa industria automobilistica
\n\ttedesca.
\n\tNel 1974, un sottocomitato del del Senato USA sull'antitrust ebbe
\n\tun'audizione con il ricercatore Bradford Snell il quale provò che nel
\n\t1935 la GM aprì una fabbrica Opel per la produzione di camion
\n\tmilitari.
\n\tIn segno di apprezzamento per quell'aiuto, Adolf Hitler in persona
\n\tconsegnò a James Mooney (direttore della GM per le operazioni
\n\toltreoceano) l'Ordine dell'Aquila Tedesca, un'alta onorificenza
\n\tnazista.[3]
\n\tNel 1935 infatti la GM aveva costruito un nuovo impianto vicino a
\n\tBerlino per la produzione del camion "Blitz", che verrà
\n\tsuccessivamente usato dall'esercito nazista per i suoi attacchi alla
\n\tPolonia, Francia ed Unione Sovietica.<\/p>\n
Quando le truppe USA invasero l'Europa nel 1944 lo fecero grazie alle
\n\tjeep, ai camion e ai carrarmati costruiti dalle maggiori industrie
\n\tautomobilistiche americane. Fu una spiacevole sorpresa scoprire che
\n\tanche il nemico stava guidando camion costruiti dalla Ford e Opel
\n\t(100% di proprietà GM) e volavano su aerei militari costruiti dalla
\n\tOpel.<\/p>\n
Il succitato Bradford Snell afferma che il capo degli armamenti
\n\tnazisti Albert Speer gli confidò nel 1977 che Hitler non avrebbe mai
\n\tconsiderato l'opzione di invadere la Polonia senza la tecnologia della
\n\tbenzina sintetica offertagli dalla General Motors.<\/p>\n
Ascoltiamo ora le dichiarazioni del Presidente della GM Alfred Sloan.
\n\tNel marzo del '39 Sloan difese l'invasione della Cecoslovacchia da
\n\tparte di Hitler come "solida pratica affaristica", dato che
\n\tl'invasione tedesca produsse alti guadagni.
\n\tLa politica nazista "non dovrebbe essere considerata affari inerenti
\n\tla GM", spiega Sloan ad un preoccupato azionista in una lettera datata
\n\t6 aprile 1939 "Dobbiamo comportarci come un'industria tedesca, non
\n\tabbiamo alcun diritto di chiudere i nostri impianti in Germania".<\/p>\n
Dopo le dichiarazioni di guerra del '39 tanto General Motors che Ford
\n\tdivennero cruciali in ambito militare nazista. Stando a documenti
\n\ttedeschi ed investigazioni dell'esercito USA, James Mooney ebbe delle
\n\tdiscussioni con Hitler a Berlino due settimane prima dell'invasione
\n\tdella Polonia.
\n\tNote scritte dallo stesso Mooney mostrano come fosse incaricato della
\n\tparziale conversione della più importante fabbrica GM a Russelsheim
\n\tper la produzione di motori ed altre parti del bombardiere Junker
\n\t"Wunderbomber", pezzo chiave dell'aviazione nazista.<\/p>\n
Le stesse note dicono che Mooney tornò il febbraio seguente per
\n\tdiscutere l'attuazione del piano con il comandante della Luftwaffe
\n\tHerman Goering ed ispezionare personalmente la fabbrica di
\n\tRusselsheim.<\/p>\n
Nell'autunno del 1940 Mooney dichiarò ad un giornalista che non aveva
\n\tnessuna intenzione di restituire la medaglia nazista perchè tale
\n\tazione avrebbe messo in pericolo i 100 milioni di dollari investiti in
\n\tGermania. [4]<\/p>\n
Cosa sono poi i 50 milioni di persone uccise dalla seconda guerra
\n\tmondiale in confronto a 100 milioni di dollari?<\/p>\n
Piccolo inciso: Elsa Iwanowa trascinò la Ford in tribunale. All'età di
\n\t16 anni (ottobre 1942) fu rapita da casa sua nella cittadina di Rostov
\n\t(Russia meridionale) da soldati tedeschi e costretta assieme a
\n\tcentinaia di altre ragazzine a lavorare per la fabbrica Ford a
\n\tColonia.
\n\t"Le condizioni erano terribili" racconta "vivevamo stipate in
\n\tbaracche, faceva molto freddo e non ci pagavano. Ci davano poco da
\n\tmangiare. L'unica ragione per cui siamo sopravvissute è che eravamo
\n\tgiovani e in forze". [4]<\/p>\n
Ecco spiegato ancora una volta come la macchina bellica nazista abbia
\n\tpotuto nascere dallo sfacelo del trattato di Versailles e, nel giro di
\n\trelativamente pochi anni, sia riuscita a far fiorire quell'industria
\n\tbellica che porterà morte e distruzione in Europa. Il finanziamento
\n\tdelle elites che videro facili guadagni nella morte di milioni di
\n\tpersone fu la condizione essenziale per avviare il riarmo (la storia,
\n\tmolto ovviamente, è identica anche oggi). E lo schiavismo (Auschwitz
\n\ted altri impianti) fece continuare la produzione bellica avviata
\n\tdall'avidità delle elites.<\/p>\n
Verso la fine della guerra anche la DuPont accetta l'invito del Gen.
\n\tLeslie Groves di aiutare i falchi dell'apparato scientifico-militare
\n\tnella produzione dell'atomica. Non facciamoci mancare nulla, mi
\n\traccomando.<\/p>\n
Attualmente la Dupont è uno dei maggiori colossi petrolchimici
\n\tmondiali, ed uno dei maggiori inquinatori al mondo, avendo inventato e
\n\tvenduto praticamente qualsiasi agente tossico conosciuto. Deve
\n\taffrontare innumerevoli denunce per gli effetti nocivi sulla salute e
\n\tsull'ambiente dei suoi prodotti, per le poco sicure condizioni di
\n\tlavoro nei suoi impianti e per le pratiche di smaltimento dei residui
\n\tdelle lavorazioni.<\/p>\n
Ecco un piccolo campione dei regali fatti dalla DuPont al nostro
\n\tpianeta:
\n\tDiossido di Zolfo e vernici al piombo
\n\tCFC: 25% nel mondo
\n\tErbicidi e pesticidi: danni neuronali e ormonali
\n\tFormaldeide: cancro e malattie alle vie respiratorie
\n\tDiossina: serve commentare? La Dupont cancellò i dati relativi agli
\n\teffetti mortali della sostanza
\n\tCibi soggetti a sofisticazione venduti come cibi salubri
\n\tCibi modificati geneticamente e tecnologia Terminator che minaccia
\n\tl'alimentazione di 1,4 miliardi di persone
\n\tBrevetti sui geni delle piante e furto delle risorse genetiche del
\n\tTerzo Mondo
\n\tVenduto per 33 anni il funghicida Benlate ha distrutto raccolti e
\n\tcausato malformazioni neonatali
\n\tDal 1920 la DuPont ha prodotto benzina al piombo che si stima
\n\tresponsabile all'80-90% dell'inquinamento da piombo mondiale.<\/p>\n
Beh, per concludere diamo un'occhiata a cosa dice della DuPont
\n\tl'immarcescibile Wiki, italian version:
\n\tDuPont in Italia si è sempre contraddistinta per le eccellenti
\n\tiniziative di pari opportunità per ogni collaboratore e per gli
\n\tinnovativi programmi di sicurezza aziendale e personale, assistenza
\n\tsanitaria per tutti i dipendenti, pensioni integrative (molti anni in
\n\tanticipo rispetto a ogni normativa italiana) e ogni genere di
\n\tassistenza, sino a essere definita dal Corriere della Sera "l'azienda
\n\tche coccola i dipendenti".
\n\tDuPont eliminò dalla metà degli anni '90 le 'timbrature' per tutti i
\n\tdipendenti, lasciando ampia libertà di lavoro e dimostrando che il
\n\trendimento aumentò notevolmente. Fu una delle prime aziende che
\n\tincentivò i dipendenti e i loro familiari a smettere di fumare,
\n\tpremiando in denaro i dipendenti che riuscivano a smettere e
\n\tsostenendo i costi (cure, cerotti, corsi di psicoterapia) per
\n\traggiungere l'obiettivo. Era anche disponibile una palestra interna,
\n\tcon istruttori di aerobica, yoga e relax.
\n\tDuPont fu fornitore della maggior parte degli ospedali italiani con le
\n\teccellenti pellicole per radiografie Cronex, Quanta e Ultra-Vision,
\n\tconsentendo di ridurre enormemente la dose di raggi emessa per
\n\tottenere immagini diagnostiche ottimali.[5]<\/p>\n
Qualcosa non vi torna?<\/p>\n
[1]Cospiracy encyclopedia di Thom Burnett, pg 105
\n\t[2]The Nazi Hydra in America: Suppressed History of a Century di Glen
\n\tYeadon e John Hawkins, pg 92
\n\t[3]http:\/\/coat.ncf.ca\/our_magazine\/links\/53\/dupont.html
\n\t[4]http:\/\/www.washingtonpost.com\/wp-srv\/national\/daily\/nov98\/
\n\tnazicars30.htm
\n\t[5]http:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/DuPont<\/p>\n
<\/p>\n
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