{"id":30381,"date":"2017-04-30T12:22:37","date_gmt":"2017-04-30T10:22:37","guid":{"rendered":"http:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=30381"},"modified":"2017-04-30T12:22:37","modified_gmt":"2017-04-30T10:22:37","slug":"zh-leconomia-degli-algoritmi-e-il-nuovo-feudalesimo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=30381","title":{"rendered":"ZH: L’\u201dEconomia degli Algoritmi\u201d e il Nuovo Feudalesimo"},"content":{"rendered":"

di VOCI DALL’ESTERO (Thaddeus Howze)<\/strong><\/p>\n

Secondo il futurologo Thaddeus Howze,\u00a0i social media e la comunicazione digitale\u00a0stanno rendendo sempre pi\u00f9 invasive, onnipresenti e invisibili le tecniche pubblicitarie e di marketing; le stesse applicazioni\u00a0tecnologiche, alla base di quella che Howze chiama \u201cEconomia degli Algoritmi\u201d, \u00a0porteranno ad un nuovo feudalesimo, in cui una piccolissima \u00e9lite straordinariamente ricca stabilir\u00e0 e controller\u00e0 attraverso regole apparentemente oggettive ed efficienti\u00a0il destino di una forza lavoro impoverita e senza opportunit\u00e0 economiche, al pari di nuovi servi della gleba. Howze\u00a0prende in esame in particolare la societ\u00e0 Uber, \u00a0considerata l\u2019alfiere di un nuovo modo di fare impresa,\u00a0in cui la forza lavoro free-lance \u00e8 sottoposta a un\u2019organizzazione e anche a una remunerazione secondo regole stabilite da \u00a0algoritmi, programmi informatici che mirano a massimizzare il profitto delle aziende prevedendo\u00a0e regolando il comportamento umano. \u00a0Nella sua visione\u00a0distopica, \u00a0questa modalit\u00e0 di nuovo feudalesimo \u00a0\u00e8 destinata ad allargarsi a tutti i settori dell\u2019economia. \u00a0Da ZeroHedge<\/a>.<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

di Thaddeus Howze, 25 aprile 2017<\/em><\/p>\n

Ai fini di questo articolo, i modelli economici feudali implicano l\u2019idea che un\u00a0piccolissimo segmento della societ\u00e0 sia straordinariamente ricco, mentre la maggior parte della popolazione lavora sodo, ha poche possibilit\u00e0 di scelta del lavoro che fa, e tende ad essere retribuita male\u00a0per i propri sforzi.<\/strong><\/p>\n

feu \u00b7 da \u00b7\u00a0le \u00b7 si \u00b7 mo: sostantivo, storico<\/em><\/p>\n

Sistema sociale dominante nell\u2019Europa medievale, in cui la nobilt\u00e0 deteneva il possesso delle\u00a0terre della\u00a0Corona in cambio del servizio militare, e i vassalli a loro volta erano i fittavoli dei nobili, mentre i contadini (servi della gleba\u00a0o servi) erano obbligati a vivere nella terra del loro signore e a \u00a0versargli tributi, lavoro, e una quota del proprio prodotto, teoricamente\u00a0in cambio di protezione militare.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Benvenuti dell\u2019Economia degli Algoritmi, un futuro in cui si usano le macchine per determinare quanto potete essere efficienti\u00a0e quanto\u00a0poco potete essere pagati.<\/strong><\/p>\n

Non ci sono sindacati in questa economia. Non ci sono capi con cui lamentarsi. Non ci sono persone alle quali potete chiedere un risarcimento. Perch\u00e9 in questa economia, le persone che lavorano sono considerate la parte meno importante del meccanismo<\/strong>\u00a0ed \u00e8 meglio se non comunicano mai con altre persone, se possibile.<\/p>\n

Sembra\u00a0un romanzo di fantascienza tenebroso e distopico, ma \u00e8\u00a0probabile che vi stia succedendo, proprio ora.<\/strong> Se non \u00e8 cos\u00ec, a meno che siate molto fortunati, lo diventer\u00e0 presto. Nella mia storia di fantascienza descrivo il prossimo futuro. Spesso questo tipo di\u00a0storie sono le pi\u00f9 impopolari, perch\u00e9 dipingono la\u00a0tecnologia sotto\u00a0una luce tutt\u2019altro che perfetta.<\/p>\n

In un mondo con un disperato bisogno di immagini positive, un certo numero di scrittori di fantascienza famosi, come David Brin, raccomanda agli scrittori di creare storie pi\u00f9 positive,\u00a0benefiche e orientate all\u2019utopia<\/a>, nelle quali\u00a0le persone vedano il futuro come qualcosa da attendere con impazienza,\u00a0piuttosto che promuovere le distopie, \u00a0 pi\u00f9 popolari e sicuramente pi\u00f9 facili da scrivere.<\/p>\n

Ho\u00a0ascoltato David Brin e so che c\u2019\u00e8 bisogno di fare quanto dice, ma avendo una\u00a0vasta esperienza nella tecnologia dei computer, mi sento ancora in dovere di sottolineare quanto sia potente la tecnologia e quali effetti\u00a0pu\u00f2 avere sulla nostra societ\u00e0, ora e nel prossimo futuro<\/strong>.<\/p>\n

In \u201cDark Harvest<\/em><\/a>\u201d [Oscuro Raccolto, ndt] sottolineo come in\u00a0futuro il traffico di esseri umani diventer\u00e0 sempre pi\u00f9 in grado di\u00a0fornire \u201cschiavi all\u2019ordine\u201d, utilizzando le abitudini sui social media\u00a0per raccogliere informazioni sugli utenti e\u00a0prevedere il loro comportamento e le loro inclinazioni. Tecnologie del genere, che vedo promosse\u00a0da aziende come Facebook, Instagram, e adesso Match.com, stanno rendendo ancora pi\u00f9 facile trovare, isolare ed estrarre dati dalla vita delle\u00a0persone, senza preavviso e senza scampo.<\/p>\n

In \u201cWe Now Return You to Our Scheduled Advertising<\/a><\/em>\u201d [Torniamo\u00a0ora alla nostra pubblicit\u00e0 programmata, ndt] presento un mondo invaso dalla tecnologia \u201cpush\u201d<\/a>,\u00a0che viene\u00a0usata per assicurarsi che i potenziali clienti non possano interrompere\u00a0l\u2019ascolto \u00a0della pubblicit\u00e0.<\/p>\n

Nel nostro mondo attuale, la pubblicit\u00e0 televisiva sta diminuendo\u00a0a causa della potenza della tecnologia dei videoregistratori digitali<\/a>. Di conseguenza, gli smartphone (che sono pi\u00f9 difficili da proteggere) stanno diventando un mezzo per costringere gli utenti ad accettare pubblicit\u00e0 non volute\u00a0e vederne il contenuto.<\/p>\n

Le aziende stanno anche imparando come violare gli\u00a0smartphone per inviare contenuti che non avete richiesto, costringendo il vostro browser ad accettare\u00a0i cookie <\/a>\u00a0e\u00a0indirizzandovi della pubblicit\u00e0 specifica\u00a0basata sulle vostre ricerche in\u00a0internet. I negozi, installando\u00a0il giusto software, possono mandare informazioni direttamente sul vostro telefono al fine di influenzare le vostre decisioni d\u2019acquisto.<\/p>\n

Quanto tempo passer\u00e0 prima che questa tecnologia divenga parte di un\u2019esperienza di acquisto alla quale non ci si pu\u00f2 sottrarre? Recentemente \u00e8 diventato possibile mandare\u00a0un annuncio pubblicitario su altoparlanti in postazioni remote utilizzando questi programmi. Anche se questa tecnica \u00e8 stata immediatamente sconfessata, questo non ha impedito a\u00a0qualcuno di scoprire che\u00a0era possibile farlo.<\/p>\n

Con le leggi\u00a0che sono state introdotte recentemente, sar\u00e0 possibile estrarre i vostri dati da un provider di servizi Internet<\/a> e creare profili che\u00a0consentono agli inserzionisti di inviarvi direttamente informazioni, dovunque\u00a0vi troviate.<\/strong><\/p>\n

Questa settimana, la Camera dei Rappresentanti ha votato a favore di una risoluzione, gi\u00e0 approvata dal Senato, \u00a0che abolisce\u00a0la regolamentazione dell\u2019era-Obama che vietava ai provider di servizi Internet\u00a0di vendere la vostra cronologia di navigazione web agli inserzionisti. Quale possibile motivo potrebbe avere il Congresso per abrogare una\u00a0politica cos\u00ec favorevole ai consumatori? Il ritornello alla\u00a0Camera ieri era\u00a0\u201ccoerenza\u201d.\u00a0<\/em><\/p>\n

\u201cQuello di cui\u00a0l\u2019America ha bisogno \u00e8 di uno standard unico per tutto\u00a0l\u2019ecosistema Internet\u201d, ha dichiarato il deputato Greg Walden. Se servizi come Google e Facebook possono trasformare questi dati in profitto, la logica ci porta a chiedere: perch\u00e9 non possono farlo le societ\u00e0\u00a0via cavo?<\/em><\/p>\n

Ma la risoluzione della Camera in realt\u00e0 non adotta un unico standard coerente per\u00a0internet. Mantiene lo status quo, \u00a0in cui i fornitori di servizi Internet non siano effettivamente in svantaggio rispetto ai siti web e alle applicazioni. Se non altro, sono tutti\u00a0\u00a0mantenuti ad un livello pi\u00f9 basso. (Wired.com)<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Ho scritto anche sulla natura della tecnologia in un formato non-narrativo, in cui discuto sul futuro dell\u2019occupazione, le opportunit\u00e0 di lavoro e l\u2019eventuale necessit\u00e0 di un qualche tipo di sussidio per compensare la mancanza di opportunit\u00e0 d\u2019impiego in futuro, in un saggio intitolato \u201cHumans Need Not Apply.\u201d<\/a>\u00a0 [Gli esseri umani non sono tenuti a\u00a0far domanda d\u2019impiego, ndt].<\/p>\n

* * *<\/p>\n

In questo saggio, presento quella che io definisco l\u2019\u00a0\u201cEconomia degli Algoritmi\u201d, anche se spesso \u00e8 chiamata dagli economisti o da esperti del settore \u201cSharing Economy\u201d \u00a0o \u201cEconomia On-Demand\u201d.<\/strong><\/p>\n

Preferisco \u201cEconomia degli Algoritmi\u201d, perch\u00e9 parla degli insidiosi effetti di decisioni prese da aziende e organizzazioni, che non comprendono solo l\u2019automazione delle fabbriche, ma anche lo sviluppo di app e programmi che usano algoritmi per\u00a0dirigere, controllare e gestire il comportamento umano.<\/strong><\/p>\n

Mentre\u00a0i programmatori che utilizzano il Design Thinking<\/a>\u00a0usano\u00a0i computer per\u00a0mappare, monitorare e controllare le attivit\u00e0\u00a0umane, sta diventando sempre pi\u00f9 diffuso l\u2019uso dei computer per indirizzare i comportamenti umani\u00a0tramite una serie di algoritmi (comportamenti e scelte programmate\u00a0fatte dai programmatori per sollecitare la risposta desiderata dagli esseri umani o dai loro programmi) al fine di\u00a0arricchire le aziende che utilizzano tale tecnologia, come ad esempio Lyft, Uber, TaskRabbit<\/em> e molte altre imprese \u201cOn Demand<\/em>\u201c.<\/p>\n

La persistenza e il supporto economico di queste\u00a0societ\u00e0 hanno creato delle compagnie il cui valore sembra\u00a0di gran lunga superiore ai\u00a0benefit che queste imprese forniscono\u00a0ai propri lavoratori.<\/strong> La societ\u00e0 viene percepita\u00a0come un\u2019impresa dal valore eccezionale,\u00a0che avvantaggia gli investitori, pregiudica\u00a0le aziende o i servizi gi\u00e0 esistenti, spesso molto sfavorevolmente, e arricchisce solo quelli che stanno ai vertici della forza lavoro,\u00a0di solito dirigenti e sviluppatori senior.<\/p>\n

In\u00a0Uber<\/em>, ad esempio, a seconda della citt\u00e0, i conducenti, che sono in sostanza il grosso della forza lavoro dell\u2019azienda, possono guadagnare appena\u00a09-11$\u00a0l\u2019ora\u00a0come unico compenso per il loro lavoro per la societ\u00e0. Anche se le pubblicit\u00e0 promettono loro pi\u00f9 di 30$ l\u2019ora, le tariffe\u00a0variano notevolmente a seconda del numero di conducenti, dell\u2019ora del giorno, della quantit\u00e0 di chiamate e dell\u2019ottimizzazione degli algoritmi progettati per ridurre il tempo di attesa per i clienti e per fornire ai clienti delle\u00a0riduzioni nei costi di trasporto a chilometro.<\/p>\n

Nessuna di queste riduzioni, tuttavia, aumenta la quantit\u00e0 di denaro guadagnata dai conducenti e fino a poco tempo fa i passeggeri non potevano nemmeno usare l\u2019app Uber<\/em> per\u00a0lasciare delle mance, perch\u00e9\u00a0Uber aveva deciso che i suoi conducenti erano pagati abbastanza bene\u00a0da non richiedere una mancia.<\/p>\n

In effetti, uno dei programmi per passeggeri di maggior successo di Uber<\/em>, Uber-Pool<\/em>, riduce la capacit\u00e0 di guadagno dei conducenti ad\u00a0almeno un terzo, poich\u00e9 taglia il costo dei viaggi lunghi ad un terzo del loro valore, nella prospettiva che il conducente potr\u00e0 recuperare\u00a0questi costi trasportando pi\u00f9 passeggeri contemporaneamente.<\/p>\n

Al ricevimento\u00a0di un cliente Uber-Pool<\/em>, il conducente \u00e8 tenuto a mettere in preventivo che in qualsiasi momento il\u00a0viaggio pu\u00f2 essere interrotto dalla chiamata di un altro passeggero. Sono quindi\u00a0tenuti a recarsi in\u00a0questa nuova localit\u00e0, prendere il prossimo passeggero, rassicurare il primo passeggero che\u00a0non subir\u00e0 nessun grave ritardo, e ritornare sulla sua strada portando a destinazione\u00a0i due (o tre) clienti in ordine di vicinanza.<\/p>\n

Purtroppo, questa eventualit\u00e0 di trasportare pi\u00f9 passeggeri accade raramente, in sostanza, riducendo il costo dei viaggi lunghi ad un terzo del loro valore dato che\u00a0la condivisione del percorso si verifica\u00a0molto meno spesso di quanto Uber<\/em> sia disposta ad ammettere. Un viaggio da 20$ diventa un viaggio da 7$, che si riducono a\u00a05,25$ dopo che Uber si \u00e8 presa la sua parte.<\/p>\n

Aggiungendo al danno la beffa, Uber<\/em> non tratta i propri conducenti come dipendenti, quindi non vengono\u00a0compensati per l\u2019utilizzo dei loro veicoli, le riparazioni, l\u2019usura, la benzina, l\u2019assistenza sanitaria, o per qualsiasi altro obbligo che normalmente le aziende hanno verso i propri dipendenti.<\/p>\n

Invece, i conducenti devono sostenere\u00a0la totalit\u00e0 delle spese della loro\u00a0\u201copportunit\u00e0 economica\u201d, girando\u00a0ad Ube<\/em>r pi\u00f9 di un quarto di quello che guadagnano in ogni transazione.<\/p>\n

Se Uber fosse onesta, dovrebbe dire apertamente ai conducenti\u00a0che, nella maggior parte dei casi, essi perdono pi\u00f9 soldi di quanti ne guadagnano (a causa dei costi sostenuti per la guida e il funzionamento del veicolo), a seconda di come sono strutturati gli algoritmi nelle localit\u00e0 dove stanno lavorando. Ho il sospetto che la colpa non sia solo di\u00a0Uber<\/em>. \u00a0Ho il sospetto che tutto il\u00a0futuro della forza lavoro stia andando in questa direzione.<\/p>\n

Sempre pi\u00f9\u00a0lavoratori, come mai prima d\u2019ora, stanno facendo\u00a0lavoro\u00a0part-time, lavoro\u00a0a chiamata, lavoro non programmato, senza\u00a0assistenza sanitaria significativa, congedo per malattia o ferie pagate. Le societ\u00e0 sono cresciute al punto che non sono in grado di tagliare\u00a0ulteriormente i loro costi operativi\u00a0e continuano a pagare livelli di redditivit\u00e0 incredibili agli investitori e ai dirigenti, risparmiando\u00a0sull\u2019unico elemento rimasto nella gestione\u00a0di un\u2019impresa: la forza lavoro.<\/strong><\/p>\n

Piuttosto che ristrutturare gli stipendi o le aspettative degli investitori, questi programmi decisionali continueranno a\u00a0impoverire i lavoratori, utilizzando la\u00a0gamification<\/a>\u00a0per allungare gli orari di lavoro e ridurre le\u00a0retribuzioni e le possibilit\u00e0 di\u00a0stili di vita sani.<\/p>\n

Riporta il\u00a0New York Times:<\/p>\n

Il misterioso gigante del trasporto a chiamata Uber raramente discute\u00a0in pubblico i problemi interni. Ma nel mese di marzo, dovendo affrontare una\u00a0crisi su molteplici fronti, degli alti funzionari hanno convocato una conferenza stampa,\u00a0insistendo sul fatto che Uber sta cambiando la propria cultura e che non avrebbe\u00a0pi\u00f9 tollerato gli \u201ci geniali idioti\u201d. [l\u2019originale brilliant jerks nel gergo aziendale indica persone straordinariamente talentuose nel proprio campo, solitamente programmatori, ma del tutto carenti in\u00a0abilit\u00e0 sociali e comunicative, ndt]\u00a0<\/em><\/p>\n

In particolare, la societ\u00e0 ha anche annunciato che avrebbe risolto i suoi problemi coi conducenti, che da anni si lamentano\u00a0per le\u00a0retribuzioni in calo e il trattamento arbitrario.<\/em><\/p>\n

\u201cAbbiamo investito poco nell\u2019esperienza del conducente\u201d, ha dichiarato un funzionario anziano<\/a>. \u201cStiamo ora riesaminando tutto il nostro operato al fine di\u00a0ricostruire quell\u2019armonia\u201d.<\/em><\/p>\n

Eppure,\u00a0anche se Uber parla della sua determinazione a\u00a0trattare i conducenti in modo pi\u00f9\u00a0umano, la societ\u00e0 \u00e8 impegnata in uno straordinario esperimento di scienza comportamentale dietro le quinte, per manipolarli al fine di favorire la\u00a0sua crescita aziendale.\u00a0 Un impegno le cui dimensioni sono diventate\u00a0evidenti nelle interviste fatte a diverse dozzine di funzionari di Uber,\u00a0<\/em>attuali e passati, \u00a0a conducenti e scienziati sociali, nonch\u00e9 a una rivista\u00a0 di ricerca comportamentale.<\/p>\n

Le innovazioni di Uber riflettono le nuove modalit\u00e0 con le quali le aziende stanno gestendo i lavoratori nell\u2019ascesa\u00a0della \u201cgig economy\u201d \u00a0(il cosiddetto \u201ccapolarato digitale\u201d, ndt) basata sui free-lance. I suoi conducenti\u00a0sono imprenditori\u00a0ufficialmente indipendenti anzich\u00e9 lavoratori dipendenti tradizionali, con orari prestabiliti. Ci\u00f2 consente a Uber di ridurre al minimo i costi del lavoro, ma significa che non pu\u00f2 costringere i conducenti a presentarsi in un luogo e all\u2019ora stabilita. E questa mancanza di controllo pu\u00f2 pu\u00f2 portare il caos in\u00a0un servizio il cui obiettivo \u00e8 trasportare senza problemi i passeggeri, quando e dove vogliono.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

L\u2019Economia degli Algoritmi\u00a0non \u00e8 solo destinata a rimanere\u00a0in societ\u00e0 dirompenti\u00a0come quelle della forza lavoro \u201csu richiesta\u201d, ma si far\u00e0 strada\u00a0anche nel\u00a0resto della forza lavoro, sottraendo lentamente e in modo insidioso il tempo e\u00a0le opportunit\u00e0 di crescita, limitando i costi con la riduzione\u00a0delle gratifiche eccetto che per l\u2019elite, in modo da creare\u00a0la seconda et\u00e0 feudale.<\/strong><\/p>\n

Il loro obiettivo \u00e8 quello di creare una forza lavoro vincolata al sistema per mezzo del\u00a0debito, obbligata ad accettare\u00a0qualsiasi\u00a0possibile lavoro pur essendo\u00a0pagata per quel lavoro il meno possibile, ove\u00a0la creazione di una forza lavoro schiavizzata\u00a0non \u00e8 solo\u00a0una conseguenza, ma un risultato atteso, che mantiene la societ\u00e0 indebolita e incapace di creare opportunit\u00e0 di ulteriore sviluppo.<\/strong><\/p>\n

Da allora\u00a0tutta la nuova creativit\u00e0 \u00e8 tenuta in ostaggio nelle mani di\u00a0investitori insensibili che promuovono lo sviluppo nel mondo degli affari di leader bianchi, escludendo\u00a0qualsiasi altra forma di creativit\u00e0. Il settantacinque per cento di tutti i dollari investiti\u00a0sono nelle mani degli uomini bianchi. Nell\u2019industria tecnologica, la maggior parte delle aziende sono gestite e condotte da uomini bianchi,\u00a0ai quali va\u00a0la maggior parte del valore della loro societ\u00e0 e che sono i beneficiari principali di tali investimenti.<\/p>\n

L\u2019Economia degli Algoritmi\u00a0assomiglia al feudalesimo, compresi i\u00a0contadini che non hanno\u00a0scelta e i signori che decidono chi pu\u00f2 diventare signore \u00a0e chi resta contadino, e che definiscono il valore di un contadino sulla base di ci\u00f2 che il signore \u00e8 disposto a pagargli.<\/strong><\/p>\n

Come i signori feudali del vecchio feudalesimo, i signori\u00a0del neo-feudalismo dicono di essere disposti a pagare gli studenti indebitati, quanto basta\u00a0per non avere possibilit\u00e0 l\u2019anno\u00a0successivo.<\/p>\n

I lavoratori pi\u00f9 anziani, che forse avranno conosciuto\u00a0il proprio\u00a0valore, dovranno trovare un modo per vivere della terra, creando le loro opportunit\u00e0 di crescita pi\u00f9 lente, poich\u00e9 nessuno finanzia niente\u00a0che possa offrire alle persone l\u2019opportunit\u00e0 di sperimentare\u00a0la parit\u00e0 economica o la capacit\u00e0 di possedere un\u2019attivit\u00e0 in cui siano\u00a0trattati in modo umano, pagati in modo equo e in cui\u00a0lo sfruttamento non sia considerato un efficace sistema di lavoro e di retribuzione.<\/p>\n

Per la maggior parte dei lavoratori pi\u00f9 anziani, le opportunit\u00e0 stanno nelle vecchie imprese sfruttatrici come Walmart<\/em>, conosciuta per le\u00a0basse retribuzioni e per avere una\u00a0forza lavoro pi\u00f9 anziana, o nelle mani del succitato Uber<\/em>, che ha, almeno nella Bay Area<\/em>,\u00a0una forza lavoro molto pi\u00f9 anziana e composta da minoranze.<\/strong><\/p>\n

La composizione\u00a0dei\u00a0conducenti \u00e8 diversa dalla maggior parte degli impiegati, che per la maggior parte sono uomini bianchi, i quali\u00a0fanno\u00a0la parte del leone nella distribuzione dei redditi\u00a0dell\u2019Economia degli Algoritmi\u00a0che hanno contribuito a creare, e \u00a0sicuramente riconoscono come\u00a0i lavoratori vengano sfruttati dai loro algoritmi.<\/p>\n

Se i programmatori di Uber sono abbastanza intelligenti da riconoscere come questi numeri e questa \u201cgamificaton<\/a>\u201d\u00a0assicurano la loro propria prosperit\u00e0, sono anche consapevoli del fatto che i conducenti guadagnano meno, restano con l\u2019azienda per meno tempo e alla fine lasceranno la societ\u00e0, una volta capito come vengono sfruttati.<\/p>\n

Tali societ\u00e0 possono cambiare i loro comportamenti?<\/strong> \u00c8 improbabile, date le aspettative di crescita a due cifre da parte degli investitori e del mercato azionario. Quindi possiamo supporre che tali aziende continueranno a fare soldi per i membri dell\u2019\u00e9lite,\u00a0drenando risorse da ogni altro aspetto del nostro tessuto sociale, compromettendo la ricchezza individuale e i guadagni, le opportunit\u00e0 di occupazione, la propriet\u00e0 della casa e lo sviluppo della comunit\u00e0.<\/p>\n

Le persone senza soldi non possono migliorare se stessi o le loro comunit\u00e0. Nemmeno le persone che sfruttano questi lavoratori sono d\u2019aiuto a\u00a0queste comunit\u00e0, creando un \u201ceffetto aspirapolvere\u201d, prendendo soldi dalle comunit\u00e0 senza mai restituirli nella stessa\u00a0misura \u00a0o in misura maggiore, assicurando cos\u00ec il lento e inesorabile declino della societ\u00e0 nel tempo.<\/strong><\/p>\n

Fate un po\u2019 di ricerca sull\u2019argomento dell\u2019economia On-Demand. Mentre le previsioni promuovono l\u2019idea che sia\u00a0buona per gli investitori, non viene quasi mai fatta menzione\u00a0delle persone che ci lavorano e del loro destino. C\u2019\u00e8 un\u2019incredibile raccolta di saggi sull\u2019economia On-Demand\u00a0che indica il futuro di questo settore e ci\u00f2 che significa per la forza lavoro moderna.<\/p>\n

Ci saranno argomenti da\u00a0entrambi i lati della barricata, pro e contro, ma la preghiera che vi rivolgo\u00a0\u00e8 semplice: informatevi. Scoprite di pi\u00f9. Prestate attenzione alla forza disgregatrice che sta operando sulle vostre\u00a0societ\u00e0, perch\u00e9, anche se credete\u00a0che non vi riguardi, vi sbagliate.<\/strong><\/p>\n

Non\u00a0credetemi sulla parola. Guardate e vedete\u00a0da voi. Sta accadendo\u00a0sotto i vostri occhi. Non chiudeteli.<\/p>\n

fonte<\/strong>: http:\/\/vocidallestero.it\/2017\/04\/30\/zh-leconomia-degli-algoritmi-e-il-nuovo-feudalesimo\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

di VOCI DALL’ESTERO (Thaddeus Howze) Secondo il futurologo Thaddeus Howze,\u00a0i social media e la comunicazione digitale\u00a0stanno rendendo sempre pi\u00f9 invasive, onnipresenti e invisibili le tecniche pubblicitarie e di marketing; le stesse applicazioni\u00a0tecnologiche, alla base di quella che Howze chiama \u201cEconomia degli Algoritmi\u201d, \u00a0porteranno ad un nuovo feudalesimo, in cui una piccolissima \u00e9lite straordinariamente ricca stabilir\u00e0 e controller\u00e0 attraverso regole apparentemente oggettive ed efficienti\u00a0il destino di una forza lavoro impoverita e senza opportunit\u00e0 economiche, al pari...<\/p>\n","protected":false},"author":72,"featured_media":17269,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false},"version":2}},"categories":[32],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/voci-dallestero-1.png","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7ZaJ4-7U1","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30381"}],"collection":[{"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/72"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=30381"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30381\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30382,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30381\/revisions\/30382"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/17269"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=30381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=30381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=30381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}