{"id":40408,"date":"2018-04-05T09:30:16","date_gmt":"2018-04-05T07:30:16","guid":{"rendered":"http:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=40408"},"modified":"2018-04-04T14:31:47","modified_gmt":"2018-04-04T12:31:47","slug":"nodo-3-500-esuberi-e-aumento-di-85-euro-nel-nuovo-contratto-delle-bcc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=40408","title":{"rendered":"Nodo 3.500 esuberi e aumento di 85 euro nel nuovo contratto delle Bcc"},"content":{"rendered":"

di IL SOLE 24 ORE<\/strong><\/p>\n

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PREMESSA di Giacomo Bracci\u00a0<\/strong><\/p>\n

La riforma delle banche di credito cooperativo approvata nel 2016 prevede che entro il 3 maggio prossimo si debbano costituire tre gruppi unici di Bcc – gruppo altoatesino, Cassa Centrale Banca e Iccrea – due dei quali verranno considerati come “significant” e perci\u00f2 sottoposti alla vigilanza del Meccanismo unico di supervisione della Bce (Single Supervisory Mechanism – SSM).<\/p>\n

I criteri di vigilanza del SSM sanzionano fortemente il rischio di credito, tipico del modello tradizionale di attivit\u00e0 bancaria e a cui perci\u00f2 le Bcc sono particolarmente esposte, mentre non considerano parimenti meritevole di attenzione il rischio di mercato legato a derivati e attivit\u00e0 di trading proprietario, da cui peraltro \u00e8 scaturita la crisi del 2007 negli USA. Questa seconda tipologia di asset, secondo uno studio del dicembre 2017 di Banca d’Italia (https:\/\/www.bancaditalia.it\/\u2026\/risks-and-challenges-of-comp\u2026\/<\/a>), \u00e8 particolarmente rischiosa perch\u00e9 prezzare il fair value di questi asset \u00e8 un’operazione difficile tanto quanto lo \u00e8 attribuire un valore corretto ai crediti deteriorati: si tratta di strumenti fortemente illiquidi e opachi, il cui valore all’interno delle banche supervisionate dal SSM \u00e8 pari a 12 volte quello degli asset creditizi.<\/span><\/p>\n

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In questo contesto, \u00e8 altamente probabile che una valutazione degli attivi delle Bcc da parte della vigilanza di Francoforte sia fortemente penalizzante e conduca alla necessit\u00e0 di ulteriori aumenti di capitale da parte del mondo del credito cooperativo. Non avendo esse soci proprietari ed essendo destinate a costituirsi in SpA, non \u00e8 inverosimile pensare che possano essere grandi gruppi esteri a scalare le nuove capogruppo; nel frattempo, tuttavia, la necessit\u00e0 di prepararsi all’impatto della riforma viene affrontata dai gruppi Bcc esistenti con l’idea di effettuare licenziamenti e razionalizzazioni che coinvolgeranno fino al 10% del personale.<\/p>\n

\u00c8 bene ricordare che altri paesi europei, come ad esempio la Germania, hanno mantenuto il proprio sistema di banche cooperative al riparo dalla vigilanza del SSM ed hanno anzi rilanciato dei fondi di garanzia istituzionale (Institutional Protection Schemes) che consentono alle banche cooperative di formare fondi comuni di protezione che si attivano in caso di fragilit\u00e0 finanziaria di uno degli istituti membri; il tutto senza compromettere in alcun modo l’autonomia operativa e il modello economico delle banche cooperative.<\/p>\n

Ancora una volta, gli interessi nazionali non sono stati tutelati dalle nostre classi dirigenti, le quali hanno accettato di snaturare il sistema di banche popolari e Bcc per paura che alcune decine di questi istituti potessero finire sotto bail-in. Ci si sarebbe potuti opporre all’intera direttiva BRR in sede di Consiglio Ue e non lo si \u00e8 fatto, con tutte le conseguenze che ci\u00f2 ha comportato.<\/p>\n<\/div>\n

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Sar\u00e0 una razionalizzazione che investir\u00e0 il 10% dei lavoratori, quella che dovr\u00e0 gestire il prossimo contratto delle banche di credito cooperativo. \u00abIl settore ha ampi margini di crescita sia in termini di efficienza che di produttivit\u00e0\u00bb, interpreta il responsabile del servizio relazioni sindacali di Federcasse, Marco Vernieri. E, volendo quantificare questi margini, considerato che oggi le Bcc […].<\/p>\n

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