{"id":41051,"date":"2018-04-16T08:00:55","date_gmt":"2018-04-16T06:00:55","guid":{"rendered":"http:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=41051"},"modified":"2018-04-15T11:48:04","modified_gmt":"2018-04-15T09:48:04","slug":"il-sillabo-imprenditoriale-del-miur-oggi-spieghiamo-il-business-model-canvas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=41051","title":{"rendered":"Il sillabo imprenditoriale del MIUR: \u201cOggi spieghiamo: il Business Model Canvas\u201d"},"content":{"rendered":"<p><strong>di ROARS<\/strong><\/p>\n<blockquote><p><em>Il totalitarismo liberale<\/em><\/p>\n<p><strong>Emilio Martines &#8211; FSI Padova<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<div class=\"td-post-header td-container\">\n<div class=\"td-crumb-container\">\n<div class=\"entry-crumbs\"><\/div>\n<div class=\"entry-crumbs\"><strong>L&#8217;ARTICOLO\u00a0<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"td-post-header-holder td-image-gradient\">\n<div class=\"td-post-featured-image\"><a class=\"td-modal-image\" href=\"https:\/\/www.roars.it\/online\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/business_model_canvas.jpg\" data-caption=\"\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"entry-thumb td-animation-stack-type0-2\" title=\"business_model_canvas\" src=\"https:\/\/www.roars.it\/online\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/business_model_canvas-1068x747.jpg\" sizes=\"(max-width: 1068px) 100vw, 1068px\" srcset=\"https:\/\/www.roars.it\/online\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/business_model_canvas-1068x747.jpg 1068w, https:\/\/www.roars.it\/online\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/business_model_canvas-300x210.jpg 300w, https:\/\/www.roars.it\/online\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/business_model_canvas-768x537.jpg 768w, https:\/\/www.roars.it\/online\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/business_model_canvas-1024x716.jpg 1024w, https:\/\/www.roars.it\/online\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/business_model_canvas-100x70.jpg 100w, https:\/\/www.roars.it\/online\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/business_model_canvas-696x487.jpg 696w, https:\/\/www.roars.it\/online\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/business_model_canvas-600x420.jpg 600w, https:\/\/www.roars.it\/online\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/business_model_canvas.jpg 1281w\" alt=\"\" width=\"1068\" height=\"747\" \/><\/a><\/div>\n<header class=\"td-post-title\"><\/header>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"td-container\">\n<div class=\"td-pb-row\">\n<div class=\"td-pb-span12 td-main-content\" role=\"main\">\n<div class=\"td-ss-main-content\">\n<div class=\"td-post-content\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019ultimo dei documenti recapitati alle scuole dal MIUR il 14 Marzo scorso \u00e8 il sillabo sull\u2019\u201dEducazione all\u2019imprenditorialit\u00e0\u201d per le scuole superiori. Un documento diviso in 5 \u201ctemi propedeutici all\u2019introduzione strutturale all\u2019imprenditorialit\u00e0\u201d. Nel primo tema l\u2019allievo \u00e8 chiamato a \u201cmisurare la sua propensione imprenditoriale\u201d. Attivit\u00e0 didattiche pi\u00f9 adatte: \u201cPersonal model canvas, giochi di ruolo, quiz individuali\u201d; il \u201cSilent coaching per stimolare l\u2019autoconsapevolezza\u201d, oltre a (pi\u00f9 banali) \u201cvisite guidate in impresa\u201d. Nel secondo, l\u2019allievo deve \u201ccomprendere i principali trend tecnologici\u201d, \u201canalizzare il contesto e coinvolgere gli stakeholder di riferimento\u201d attorno alla sua idea.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Attivit\u00e0 didattiche: \u201cCase histories\u201d, \u201cschede SWOT di valutazione di idee imprenditoriali\u201d, \u201cInnovation e Creativity Camp o Startup bootcamps\u201d, \u201cHackaton\u201d \u201cincontri di co-creazione anche su format di matchmaking\u201d; \u201cPersonas\u201d. Nel terzo tema si parla del \u201cteam building\u201d, la \u201cleadership\u201d, il \u201cdesign thinking\u201d il \u201cBusiness model plan e canvas\u201d, la \u201clean startup\u201d, da sviluppare con attivit\u00e0 didattiche come il \u201cBrainstorming, \u201csimulazioni di selezione del personale\u201d. Il quarto e il quinto tema: \u201dfundraising\u201d, \u201cbudget\u201d, \u201cmarketing e growth hacking\u201d, \u201cstrumenti di comunicazione\u201d, \u201cinternazionalizzazione\u201d, contabilit\u00e0, prezzi e potere d\u2019acquisto, monete e criptovalute; finanza e fintech, gestione del budget.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Attivit\u00e0 didattiche: \u201csimulazioni di crowfunding\u201d, \u201cesercizi di digital marketing\u201d, di \u201cpromozione del Made in Italy\u201d, \u201cTheory of change\u201d, \u201cedugames, interviste\u201d. Chi ha pensato e scritto tutto questo? Colpisce, oltre alle solite avanguardie intellettuali (Confindustria e Fondazioni varie), la presenza di Scuola Zoo: una holding che fattura 10 milioni di euro \u201cun po\u2019 Scuola e un po\u2019 Zoo\u201d; un po\u2019 kollettivo, un po\u2019 business incubator, che \u00e8 ormai in \u201clinea diretta con il ministro\u201d. Che fare? Forse \u00e8 giunto il momento di dire: \u201cNo, grazie. Perch\u00e9 credo ancora in una Scuola statale come luogo di trasmissione della passione del sapere, oltre che di formazione di una coscienza civile e politica. Non lascerei a tecnici e rampanti policy makers l\u2019arduo compito di interpretare le esigenze della societ\u00e0 sulla base parametri puramente economici\u201d.<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Questo post \u00e8 la terza di tre parti che analizzano i recenti documenti del MIUR dedicati ai \u201cPercorsi di Educazione all\u2019imprenditorialit\u00e0\u201d:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>il modello teorico europeo che definisce la competenza imprenditoriale;<\/li>\n<li>la certificazione ministeriale delle competenze per le scuole elementari e medie;<\/li>\n<li>il sillabo per le scuole superiori.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Link alla prima parte:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.roars.it\/online\/la-competenza-imprenditoriale-una-cosmologica-teoria-del-tutto-per-il-terzo-millennio\/\">La competenza imprenditoriale: una cosmologica \u201cTeoria del Tutto\u201d per il terzo millennio?<\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Link alla seconda parte:<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.roars.it\/online\/piccoli-imprenditori-crescono-i-modelli-miur-per-le-scuole-elementari-e-medie\/\">Piccoli imprenditori crescono: i modelli MIUR per le scuole elementari e medie<\/a><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Piccoli imprenditori crescono \/ Terza parte<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u201cOggi spieghiamo: il <em>Business Model Canvas\u201d<\/em><\/strong>, <strong>sul nuovo <em>Sillabo <\/em>sull\u2019<em>educazione imprenditoriale <\/em>del MIUR<\/strong><strong>.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019ultimo dei documenti recapitati alle scuole dal MIUR il 14 Marzo scorso \u00e8 il sillabo sull\u2019\u201dEducazione all\u2019imprenditorialit\u00e0\u201d. Di tutti, sicuramente il pi\u00f9 inquietante. La sensazione ad una prima lettura \u00e8 di completa incredulit\u00e0 e smarrimento. Se alle elementari e alle medie gli insegnanti possono ancora cavarsela con qualche gioco di ruolo e problemino pseudo reale di <em>spesa-ricavo-guadagno<\/em> da risolvere cooperativamente, alle superiori la musica cambia. La circolare di accompagnamento prepara il terreno con un linguaggio post-pedagogico: \u201c<strong><em>promuovere un approccio sinergico \u2026 una modalit\u00e0 cross-curricolare<\/em><\/strong><em>, in cui gli <strong>obiettivi<\/strong> risultano <strong>trasversali ed orizzontali<\/strong>rispetto ai vari insegnamenti<\/em>\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Come dire: bisogna farsene carico un po\u2019 tutti. Per quel che riguarda le metodologie, per fortuna, nessun sussulto. Si tratta delle prassi didattiche divenute oramai esse stesse \u201ctradizionali\u201d nella prosa ministeriale: <em>protagonismo degli studenti, dimensione pratica, imparare facendo, creativit\u00e0, problem solving<\/em> (<em>Ora pro nobis<\/em>).\u00a0 Su di esse ormai l\u2019occhio <em>educato alla letteratura dell\u2019innovazione<\/em> <em>didattica<\/em> dell\u2019insegnante scivola senza indugio, quasi recitandole. Il Sillabo \u00e8 il vero \u201cpezzo forte\u201d. Un documento di 11 pagine diviso in 5 \u201c<em>temi propedeutici all\u2019introduzione strutturale all\u2019imprenditorialit\u00e0<\/em>\u201d, divisi in vari sotto-temi, declinati con una serie di verbi all\u2019infinito o argomenti.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ogni tema \u00e8 corredato da esempi di attivit\u00e0 didattiche. Siccome \u00e8 impossibile commentare ci\u00f2 che non si comprende, l\u2019unica strada percorribile \u00e8 selezionare alcuni frammenti, invitando il lettore all\u2019analisi e all\u2019esercizio critico del testo completo.\u00a0 I 5 temi seguono idealmente la nascita di un\u2019idea dalla sua forma alla sua realizzazione di mercato.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Nel <strong>primo tema<\/strong> l\u2019allievo \u00e8 chiamato a fare un\u2019autovalutazione e a \u201c<em>misurare la sua propensione imprenditoriale<\/em>\u201d. Si introducono i concetti base di impresa (<em>vision, mission, ruolo sociale, diverse forme del lavoro e di impresa<\/em>). <strong>Le attivit\u00e0 didattiche pi\u00f9 adatte<\/strong> sembrano essere: il \u201c<em>Personal model canvas, giochi di ruolo, quiz indi<\/em>vi<em>duali<\/em>\u201d; il \u201c<em>Silent coaching per stimolare l\u2019autoconsapevolezza<\/em>\u201d, oltre a (pi\u00f9 banali) \u201c<em>visite guidate in impresa<\/em>\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cosa saranno mai i canvas? [<a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Business_Model_Canvas\">qui<\/a> la riposta, NdR] E il silent coaching? Non eravamo rimasti alla Mindfulness?<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Nel secondo, <\/strong>l\u2019allievo viene introdotto ai \u201c<em>pilastri di un\u2019idea<\/em>\u201d intesa come \u201c<em>risposta ad un\u2019esigenza<\/em>\u201d, da saper trasformare in \u201c<em>valore in termini di scalabilit\u00e0 e replicabilit\u00e0<\/em>\u201d. Deve \u201c<em>comprendere i principali trend tecnologici<\/em>\u201d, \u201c<em>analizzare il contesto e coinvolgere gli stakeholder di riferimento<\/em>\u201d attorno alla sua idea. <strong>Le attivit\u00e0 didattiche pi\u00f9 adatte<\/strong> sembrano essere: \u201c<em>Case histories<\/em>\u201d, \u201c<em>schede SWOT di valutazione di idee imprenditoriali<\/em>\u201d, \u201c<em>Innovation e Creativity Camp o Startup bootcamps<\/em>\u201d, \u201c<em>Hackaton<\/em>\u201d \u201c<em>incontri di co-creazione anche su format di matchmaking<\/em>\u201d; \u201c<em>Personas<\/em>\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Qui le cose si complicano. Siamo lontani anni luce dal concetto di idea come \u201cesperimento mentale\u201d galileiano: le idee che contano derivano<em>da un\u2019esigenza<\/em> e <em>vanno trasformate in valore scalabile<\/em>. E poi bisogna attrezzarsi subito con qualche MOOC su <em>Creativity camp<\/em> \u2013 <em>Startup bootcamp<\/em>, ma soprattutto \u201c<em>Personas\u201d <\/em>(che sicuramente non \u00e8 il titolo dell\u2019ultima serie di Netflix).<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Nel terzo tema <\/strong>si parla del \u201c<em>team building<\/em>\u201d, la \u201c<em>leadership<\/em>\u201d, il \u201c<em>design thinking<\/em>\u201d il \u201c<em>Business model plan e canvas<\/em>\u201d, la \u201c<em>lean startup<\/em>\u201d, da sviluppare con <strong>attivit\u00e0 didattiche <\/strong>come il \u201c<em>Brainstorming<\/em>, \u201c<em>simulazioni di selezione del? personale\u201d<\/em> e gli (straordinari, nel titolo, almeno per chi scrive) \u201c<em>esercizi di accelerazione<\/em>\u201d, che non sono problemi di cinematica o dinamica, ma compilazioni di Business plan di varia natura.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Qui alcuni argomenti sembrano quasi \u201cconfortevoli\u201d. I nuovi e pi\u00f9 scintillanti corsi di formazione ci hanno abituati al <em>cooperative working<\/em> e al <em>brainstorming<\/em>.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Il quarto e il quinto tema<\/strong> sono quelli propriamente dedicati agli aspetti di realizzazione: si entra nel vivo delle opportunit\u00e0 di finanziamento: \u201d<em>fundraising<\/em>\u201d, \u201c<em>budget\u201d<\/em>, \u201c<em>marketing e growth hacking<\/em>\u201d, \u201c<em>strumenti di comunicazione<\/em>\u201d, \u201c<em>internazionalizzazione<\/em>\u201d. In \u201c<em>cittadinanza economica<\/em>\u201d si introducono elementi di economia e crescita, contabilit\u00e0, prezzi e potere d\u2019acquisto, monete e criptovalute; finanza e <em>fintech<\/em>, gestione del budget. Le <strong>attivit\u00e0 didattiche<\/strong> possibili sono \u201c<em>simulazioni di crowfunding<\/em>\u201d, \u201c<em>esercizi di digital marketing<\/em>\u201d, di \u201c<em>promozione del Made in Italy<\/em>\u201d, \u201c<em>Theory of change<\/em>\u201d, \u201c<em>edugames, interviste<\/em>\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Due domande.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La prima: <strong>chi ha pensato e scritto tutto questo?<\/strong> La circolare parla di \u201c<em>rappresentanze di impresa<\/em>\u201d, \u201c<em>attori della societ\u00e0 civile<\/em>\u201d, \u201c<em>associazioni professionali<\/em>\u201d, \u201c<em>istituzioni<\/em>\u201d, \u201c<em>mondo accademico<\/em>\u201d. Niente di pi\u00f9 generico. In un documento a parte c\u2019\u00e8 una non ben identificata quanto suggestiva \u201c<strong><em>lista della Coalizione all\u2019imprenditorialit\u00e0<\/em><\/strong>\u201d (non se ne fa cenno nella circolare, si tratter\u00e0 proprio degli autori?). Se una rappresentanza <u>ampia e pluralista<\/u> di insegnanti latita in documenti come il Piano di Formazione dei docenti o il Piano Digitale, figuriamoci quanti insegnanti potremo mai trovarne all\u2019interno della <em>Gro\u00dfe\u00a0Koalition imprenditoriale<\/em>. Infatti, solo l\u2019ADI \u2013 Associazione Docenti e Dirigenti Italiani \u2013 e la CRUI- Conferenza dei Rettori Universitari Italiani -rappresentano, in senso lato, Scuola e Universit\u00e0 statali (e non). Colpisce, oltre alle solite avanguardie intellettuali (Confindustria e Fondazioni varie), la presenza di <strong>Scuola Zoo<\/strong>. Chi di noi pensasse ancora ad un blog scanzonato di studenti, \u00e8 rimasto molto indietro (per prima, chi scrive).\u00a0 Si scopre, ad esempio <a href=\"http:\/\/www.lettera43.it\/it\/articoli\/societa\/2016\/11\/25\/scuolazoo-genesi-di-un-fenomeno-cult\/206679\/\">qui<\/a>, che Scuola Zoo \u00e8 una holding che fattura 10 milioni di euro \u201c<em>un po\u2019 Scuola e un po\u2019 Zoo<\/em>\u201d; un po\u2019 <em>kollettivo<\/em>, un po\u2019 <em>business incubator<\/em>, che fa formazione per gli studenti (come diventare R.I.S. , <em>Rappresentanti di Istituto Scuolazoo<\/em>, come affrontare le esperienze scuola-lavoro)\u00a0 ed \u00e8 ormai in \u201c<em>linea diretta con il ministro<\/em>\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La seconda domanda: <strong>come verranno attuati i percorsi di imprenditorialit\u00e0<\/strong>? Su questo punto la circolare sembra fare maggiore chiarezza. Gli insegnanti, potranno \u201c<em>avvalersi della cooperazione con organizzazioni che possiedono il know-how<\/em>\u201d del settore. I pur rilevanti ed incrementali tentativi di ri-formulare la professionalit\u00e0 docente dall\u2019interno, per retro-azione ed adeguamento volontario, messi in atto dai piani programmatici ministeriali e dalle nuove direttive sulla valutazione, non riuscirebbero \u2013 pensiamo \u2013 a colmare il vuoto di <em>know-how<\/em>. D\u2019altra parte, il contributo alla formazione autonoma nato con la Buona Scuola (500 euro), non coprirebbe le spese di un master ASFOR in General Management, anche per il pi\u00f9 volenteroso <em>start-upper<\/em> tra i docenti.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le strade possibili al momento appaiono due.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cRaccogliere la sfida\u201d e trasformarsi in <em>novelli Prometeo<\/em>, accettando <em>la partnership<\/em> degli esperti esterni e contribuendo alla trasformazione graduale della Vecchia Scuola in un <em>FabLab<\/em> di <em>co-workers<\/em>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Oppure esercitare il diritto, pacifico e individuale, di anteporre una propria scelta etica a quella indicata dalla normativa. Chiamiamola \u201cobiezione di coscienza\u201d o \u201cdisobbedienza civile\u201d. Il succo \u00e8 dire: \u201c<strong>No, grazie<\/strong>.\u00a0 Perch\u00e9 credo ancora in una Scuola statale come luogo di trasmissione della passione del sapere, oltre che di formazione di una coscienza <em>civile<\/em> e <em>politica<\/em>. E per cambiarla comincerei ad entrare nelle classi e parlare con chi le abita da anni: non lascerei a tecnici e <a href=\"https:\/\/www.roars.it\/online\/la-prosa-giovanilista-irrequieta-vagamente-cocainica-dei-policy-makers-del-miur\/\">rampanti <em>policy makers<\/em><\/a> l\u2019arduo compito di interpretare le esigenze della societ\u00e0 sulla base parametri puramente economici\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Fonte<\/strong>:<a href=\"https:\/\/www.roars.it\/online\/il-sillabo-imprenditoriale-del-miur-oggi-spieghiamo-il-business-model-canvas\/\">https:\/\/www.roars.it\/online\/il-sillabo-imprenditoriale-del-miur-oggi-spieghiamo-il-business-model-canvas\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>di ROARS Il totalitarismo liberale Emilio Martines &#8211; FSI Padova L&#8217;ARTICOLO\u00a0 &nbsp; L\u2019ultimo dei documenti recapitati alle scuole dal MIUR il 14 Marzo scorso \u00e8 il sillabo sull\u2019\u201dEducazione all\u2019imprenditorialit\u00e0\u201d per le scuole superiori. Un documento diviso in 5 \u201ctemi propedeutici all\u2019introduzione strutturale all\u2019imprenditorialit\u00e0\u201d. Nel primo tema l\u2019allievo \u00e8 chiamato a \u201cmisurare la sua propensione imprenditoriale\u201d. Attivit\u00e0 didattiche pi\u00f9 adatte: \u201cPersonal model canvas, giochi di ruolo, quiz individuali\u201d; il \u201cSilent coaching per stimolare l\u2019autoconsapevolezza\u201d, oltre a&#46;&#46;&#46;<\/p>\n","protected":false},"author":77,"featured_media":41052,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false},"version":2}},"categories":[32],"tags":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Roars.jpeg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7ZaJ4-aG7","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/41051"}],"collection":[{"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/77"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=41051"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/41051\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41064,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/41051\/revisions\/41064"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/41052"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=41051"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=41051"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=41051"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}