{"id":55651,"date":"2020-01-27T11:00:07","date_gmt":"2020-01-27T10:00:07","guid":{"rendered":"http:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=55651"},"modified":"2020-01-26T08:49:38","modified_gmt":"2020-01-26T07:49:38","slug":"con-i-robot-in-due-anni-cambiera-il-61-dei-mestieri-uno-studio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=55651","title":{"rendered":"Con i robot, in due anni cambier\u00e0 il 61% dei mestieri. Uno studio"},"content":{"rendered":"

di AGI.IT (Silvia Inghirami)<\/strong><\/p>\n

Secondo Deloitte, intelligenza artificiale, robotica, digitalizzazione faranno sparire attivit\u00e0 a basso valore aggiunto ma le aziende cercheranno nuovi profili professionali, spingendo verso una riconversione delle competenze<\/em><\/p>\n

\"Lavoro<\/p>\n

Entro il 2021 il 61% dei mestieri sar\u00e0 ridisegnato. Secondo uno studio sul futuro del lavoro di Deloitte, intelligenza artificiale<\/strong>, robotica<\/strong>, digitalizzazione faranno sparire attivit\u00e0 a basso valore aggiunto ma le aziende cercheranno nuovi profili professionali<\/strong>, spingendo verso una riconversione delle competenze.<\/p>\n

Se 30 anni fa un lavoratore poteva svolgere la stessa mansione per l’intera carriera, ora la societ\u00e0 internazionale di consulenza stima che il rinnovamento professionale<\/strong> avvenga ogni 2-5,5 anni, con una vita lavorativa destinata ad allungarsi. La ricerca indica, in particolare, che nei prossimi 24 mesi i dipartimenti human resources triplicheranno l’uso di ‘robotic process automation’ ed entro il 2035 vi \u00e8 il 90% di probabilit\u00e0 che le attivit\u00e0 amministrative nell’ambito della gestione delle risorse umane sar\u00e0 completamente automatizzata.<\/p>\n

Significa ad esempio che tutto il lavoro svolto per reclutare personale<\/strong>, raccogliere e analizzare curriculum vitae, somministrare test, organizzare colloqui, scrivere proposte di assunzione, sar\u00e0 svolta da un robot, capace di scannerizzare e classificare i dati, selezionare profili, trarre informazioni da varie fonti, ad esempio da Linkedin.<\/p>\n

Ma sar\u00e0 automatizzata anche la preparazione delle buste paga, la gestione dei premi, il percorso formativo. Il robot, capace di lavorare 24 ore e 7 giorni su sette, si occuper\u00e0 degli adempimenti regolatori e amministrativi e non vedremo pi\u00f9\u00a0impiegati occupati per ore a contabilizzare numeri.<\/p>\n

Liberi da attivit\u00e0 meccaniche e ripetitive<\/strong>, i lavoratori saranno sempre pi\u00f9\u00a0impegnati in attivit\u00e0 sofisticate e creative, volte a interpretare invece che registrare dati. Il loro obiettivo sar\u00e0 di trovare aziende stimolanti, che li mettano nelle condizioni di esprimere le proprie potenzialit\u00e0 e che garantiscano loro indipendenza. La previsione di Deloitte \u00e8 che il 40% della forza lavoro sar\u00e0 “contingent”, composta cio\u00e8 da free lance, professionisti autonomi, lavoratori a tempo determinato e collaboratori. “I futuri lavoratori – spiega all’AGI Gianluca Di Cicco, partner Deloitte – avranno ambizioni e aspettative radicalmente diverse rispetto ai lavoratori dipendenti di qualche anno fa: saranno fortemente interessati agli obiettivi dell’azienda, attenti alle prospettive di crescita e all’equilibrio tra lavoro e tempo libero e perch\u00e9 no, a divertirsi lavorando.<\/p>\n

Superata l’idea del posto stabile<\/strong>, punteranno a essere imprenditori di se stessi”. In un mercato del lavoro caratterizzato da flessibilit\u00e0<\/strong>, i lavoratori cercheranno l’autonomia e le imprese la competenza. Innovazione tecnologica e intelligenza artificiale comporteranno che le aziende saranno obbligate a investire nella formazione continua. “Basti pensare al 5G – fa notare Di Cicco – che introdurr\u00e0 nuovi modelli di business e cambier\u00e0 il modo di lavorare. O al commercio elettronico e all’uso dei droni al posto di postini e fattorini”.<\/p>\n

“Sempre pi\u00f9\u00a0imprese – prosegue – non trovano i profili che cercano e sono pronte ad addestrare i lavoratori per stare al passo con la digitalizzazione. Le pi\u00f9 evolute arrivano a creare proprie accademie”. I robot non rischiano quindi di schiacciare l’umanit\u00e0, al contrario: “le componenti intellettive e creative saranno vincenti nel rapporto dell’uomo con la tecnologia. La competenza relazionale, la capacit\u00e0 di risolvere problemi e di gestire la complessit\u00e0, le cosiddette soft skills – conclude -diventano sempre piu’ importanti e saranno loro a fare la differenza”.<\/p>\n

FONTE:<\/strong> https:\/\/www.agi.it\/economia\/lavoro_robot_mestieri-6945564\/news\/2020-01-25\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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