{"id":58730,"date":"2020-05-18T10:30:49","date_gmt":"2020-05-18T08:30:49","guid":{"rendered":"http:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=58730"},"modified":"2020-05-18T01:10:28","modified_gmt":"2020-05-17T23:10:28","slug":"la-globalizzazione-dopo-il-covid-19-lanalisi-di-pasquale-lucio-scandizzo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=58730","title":{"rendered":"La globalizzazione dopo il Covid-19. L\u2019analisi di Pasquale Lucio Scandizzo"},"content":{"rendered":"

di FORMICHE (Pasquale Lucio Scandizzo)<\/strong><\/p>\n

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Come e perch\u00e9 la globalizzazione richiede un nuovo impegno della comunit\u00e0 internazionale e un nuovo multilateralismo, basato sulla cooperazione e il coordinamento, piuttosto che unicamente sulla competizione<\/div>\n<\/header>\n
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L\u2019espansione del commercio internazionale, giunto a contare fino a quasi il 30% del Pil mondiale, \u00e8 stato allo stesso tempo un effetto e una della cause principali della globalizzazione. Il modello di iper-connessione realizzato attraverso il network delle catene del valore \u00e8 stato un sottoprodotto di una crescita esponenziale degli scambi, in cui la competizione ha avuto uno spazio molto vasto e il coordinamento e la cooperazione hanno occupato posizioni marginali e sostanzialmente secondarie sia per la economia, sia per le politiche economiche.<\/p>\n

L\u2019espansione internazionale degli scambi sembrava tuttavia aver raggiunto livelli dominati dalla legge dei ritorni decrescenti gi\u00e0 prima della crisi economica del 2008 e della emergenza attuale. Ci\u00f2 sembrava dovuto, accanto alla difficolt\u00e0 di contrattare nuovi spazi benefici per tutte le parti coinvolte, alla affermazione di squilibri globali basati su una economia di Paesi superstar caratterizzati da surplus commerciali permanenti.<\/p>\n

Questi squilibri hanno fatto emergere una sorta di nuovo mercantilismo, in parte sorretto dai movimenti internazionali dei capitali e dalle imprese multinazionali, in cui piuttosto che nella divisione del lavoro basata sulla competizione nella produzione delle merci, i diversi Paesi si sono sempre pi\u00f9 distinti sulla base del vantaggio comparato nella produzione del valore aggiunto, e in particolare al valore prodotto al netto del contributo delle materie prime e dei semilavorati importati.<\/p>\n

Nella loro partecipazione al commercio internazionale, in altre parole, i diversi Paesi hanno mirato sempre di pi\u00f9 a specializzarsi nella produzione di beni finali o di servizi e beni semilavorati quanto pi\u00f9 prossimi ai beni finali. Il risultato \u00e8 stato un modello di specializzazione internazionale di tipo gerarchico che ha accentuato lo sviluppo dipendente dei Paesi pi\u00f9 poveri e creato l\u2019illusione pericolosa che i surplus e i deficit commerciali possano essere sostenuti indefinitamente.<\/p>\n

La crisi del covid 19 ha fatto emergere un ulteriore problema: i network commerciali internazionali, sempre apparentemente efficaci nel rifornire i mercati mondiali in periodi normali, si sono rivelati fragili e le catene del valore squilibrate e drammaticamente inattendibili in periodi di emergenza. Ci\u00f2 ha riguardato soprattutto materiali strategici, quali i farmaci e le apparecchiature sanitarie, ma anche altri network quali quelli delle materie prime, gi\u00e0 instabili nei periodi di business as usual, hanno rivelato fragilit\u00e0 insospettate.<\/p>\n

Queste fragilit\u00e0 sembrano dovute a due fattori fondamentali. Anzitutto, essendosi affermate sulla base del puro vantaggio comparato, e sotto la spinta di pratiche quali la de-localizzazione, l\u2019outsourcing e l\u2019offshoring, le catene del valore si sono sviluppate intrecciandosi secondo forme eccessivamente estese nello spazio e nel tempo. I network relativi sono quindi risultati pi\u00f9 fragili, perch\u00e9 pi\u00f9 dipendenti da poche fonti altamente concentrate di materie prime e di altri input, con scarse possibilit\u00e0 di sostituzione e di ricomposizione dei flussi produttivi, rispetto alle interruzioni locali causate dalla pandemia.<\/p>\n

Mentre la maggior parte della produzione del valore aggiunto \u00e8 concentrato nei paesi avanzati, i beni intermedi necessari per produrlo sono il frutto di lavoro e risorse naturali localizzate nei Paesi in via di sviluppo. Le necessit\u00e0 di coordinamento in aree cruciali degli scambi, quali quelli dei medicinali e di altri materiali strategici, inoltre, sono state eluse dalla prevalenza di una organizzazione multilaterale degli scambi sempre pi\u00f9 basata sulla competizione piuttosto che sulla cooperazione.<\/p>\n

Queste caratteristiche della globalizzazione legate alla sostenibilit\u00e0 dei modelli internazionali degli scambi commerciali sono venute alla luce in modo drammatico a causa dello scoppio della pandemia. Esse per\u00f2 vanno considerate, allo stesso tempo, dei fattori con cui la pandemia ci invita, per cos\u00ec dire, a fare i conti, nel corso della ripartenza dell\u2019economia, attraverso riforme strutturali di adeguata profondit\u00e0.<\/p>\n

Queste riforme riguardano due fronti principali: (a) gli squilibri globali causati dal perseguimento dei surplus commerciali, (b) la riorganizzazione delle catene del valore in modo che le reti degli scambi siano logisticamente pi\u00f9 resilienti e le forniture di beni essenziali pi\u00f9 attendibili. Su entrambi questi fronti la globalizzazione richiede un nuovo impegno della comunit\u00e0 internazionale e un nuovo multilateralismo, basato sulla cooperazione e il coordinamento, piuttosto che unicamente sulla competizione.<\/p>\n

Fonte:https:\/\/formiche.net\/2020\/05\/covid-19-globalizzazione-scandizzo-governo\/<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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