{"id":63326,"date":"2021-03-15T10:30:39","date_gmt":"2021-03-15T09:30:39","guid":{"rendered":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=63326"},"modified":"2021-03-14T21:43:52","modified_gmt":"2021-03-14T20:43:52","slug":"economia-cinese-occhio-ai-prossimi-15-anni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/appelloalpopolo.it\/?p=63326","title":{"rendered":"Economia cinese: Occhio ai prossimi 15 anni"},"content":{"rendered":"

da\u00a0 TERMOMETRO GEOPOLITICO<\/strong><\/p>\n

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(Filippo Fasulo)<\/strong><\/div>\n
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In occasione della riunione annuale plenaria del parlamento cinese, le cosiddette Due Sessioni, si definiscono le politiche economiche per il 2021, per i prossimi cinque anni e per i prossimi quindici anni. Si mettono, dunque, le basi per uno sviluppo futuro che le aziende italiane devono ben conoscere per definire le proprie strategie.<\/div>\n<\/div>\n
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Quanto all\u2019anno in corso, l\u2019interrogativo principale nelle anticipazioni era sulla eventuale rinuncia a un obiettivo di crescita del Pil predeterminato per il 2021. Una pratica questa che nel corso degli anni aveva costretto Pechino ad affannose rincorse all\u2019ultimo decimale per non venire meno alla parola data, dovendo per\u00f2 fare affidamento sull\u2019aumento della spesa pubblica, non pi\u00f9 sostenibile dopo lo stimolo del 2008 che aveva compensato il calo della domanda internazionale in conseguenza della crisi finanziaria internazionale. La decisione finale \u00e8 stata quella di fissare un target di crescita \u201csuperiore al 6%\u201d che risulta inferiore a quello che si poteva evincere sommando i target fissati dalle province (+6,8%) e di quasi due punti sotto alle previsioni dell\u2019IMF e della Banca Mondiale di un rimbalzo nel 2021 al +8%. Si tratta dunque di una scelta conservativa che lascia margine d\u2019azione.<\/div>\n<\/div>\n
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Nelle prossime settimane, inoltre, verr\u00e0 approvato il Quattordicesimo piano quinquennale, le cui linee guida sono gi\u00e0 state identificate in occasione del Quinto Plenum \u2013 la riunione plenaria del comitato centrale del PCC \u2013 dello scorso ottobre.<\/div>\n<\/div>\n
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La novit\u00e0 \u00e8 che per la prima volta da un orizzonte quinquennale ci si \u00e8 posizionati su uno di quindici anni, identificando il percorso al 2035 come punto di passaggio fondamentale per conseguire i risultati di \u201cpiena modernizzazione\u201d che nel 2049 potranno far dichiarare al Partito che il Sogno Cinese preconizzato da Xi Jinping nel 2012 \u00e8 finalmente realt\u00e0. Quali le linee allora? L\u2019elemento centrale \u00e8 quello della doppia circolazione, un\u2019immagine costruita sull\u2019integrazione fra una dimensione internazionale fatta di interscambio e flussi di investimento (circolazione esterna) e una domestica caratterizzata da consumi interni e aumento della qualit\u00e0 della produzione in funzione di una sostanziale autarchia tecnologica nei settori strategici (circolazione interna). Il punto fondamentale \u00e8 la coesistenza delle due circolazioni, ma dando un sempre maggiore peso a quella interna. In sintesi, come riportato da Zichen Wang nel suo blog Pekingnology riprendendo le parole di Xi Jinping, tutto ruota attorno allo \u201cspirito del Quinto Plenum\u201d che si traduce in un contesto di fondo che prende il nome di \u201cnuovo livello di sviluppo\u201d e che caratterizzer\u00e0 gli anni dal 2021 al 2049, con un \u201ctagliando\u201d nel 2035. Una \u201cnuova filosofia di sviluppo\u201d che dovr\u00e0 essere innovativo, coordinato, verde, aperto e condiviso; e, infine, un \u201cnuovo paradigma di sviluppo\u201d ovvero la messa in pratica di questi concetti e che prende le vesti della strategia della doppia circolazione.<\/div>\n<\/div>\n
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Una sfida non semplice<\/div>\n<\/div>\n
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Bene, se la \u201cteoria\u201d \u00e8 definita, resta da mettere a punto la \u201cpratica\u201d. Il 2020, infatti, si \u00e8 chiuso dimostrando come la transizione da una economia dipendente dalle esportazioni e dagli investimenti \u2013 un problema gi\u00e0 identificato ai tempi del \u201cnew normal\u201d del 2015, quando si decise proprio di definire un nuovo modello di sviluppo passando dalla quantit\u00e0 alla qualit\u00e0 \u2013 non sar\u00e0 un compito semplice. I tempi diversi del manifestarsi dell\u2019epidemia in Cina e nel resto del mondo e le risposte alla crisi economica non coincidenti \u2013 stimoli alla produzione in Cina e sostegno ai consumi nel resto del mondo \u2013 hanno generato un disallineamento per cui, proprio nell\u2019anno in cui Pechino avrebbe dovuto ridurre il proprio surplus commerciale con gli USA come da accordi stipulati il 15 gennaio con Trump nel Phase-1 Agreement, la bilancia commerciale ha raggiunto il valore positivo di 535 miliardi di dollari con una crescita del 27%.<\/div>\n<\/div>\n
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Allo stesso tempo, il contributo delle esportazioni nette alla crescita del Pil si \u00e8 attestato nell\u2019anno della pandemia al 28%, il valore di gran lunga pi\u00f9 alto di questo secolo e che nell\u2019ultimo decennio aveva sfiorato il 10% solo nel 2015 conseguendo invece valori negativi in pi\u00f9 occasioni. Specularmente, le vendite al dettaglio sono ben lontane dalla tanto auspicata \u201cripresa a v\u201d \u2013 a un calo netto si affianca una altrettanto netta ripresa \u2013 che ha contraddistinto la produzione manifatturiera. Se nel dicembre del 2019 il tasso di crescita mensile delle vendite era stabilmente attorno all\u20198%, il valore del 2020 \u00e8 di un +3,9% frutto di un calo superiore al 20% nei primi due mesi dell\u2019anno e di una ripresa che per\u00f2 non \u00e8 mai andata oltre il +5% di novembre, rallentando ancora al +4,6% in dicembre. I consumi, dunque, sono tornati a crescere gi\u00e0 ad agosto, ma non hanno ancora ripreso il passo che avevano prima della pandemia.<\/div>\n<\/div>\n
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La volont\u00e0 di Pechino di spingere sui consumi interni \u00e8, per\u00f2, ampiamente consolidata. Tra gli ostacoli da superare c\u2019\u00e8 l\u2019armonizzazione degli interessi di breve periodo \u2013 mantenere alti tassi di crescita attraverso export e investimenti \u2013 o conseguire la revisione strutturale verso i consumi interni, ma probabilmente a spese della crescita nell\u2019immediato. Avere un target di crescita non troppo elevato \u00e8 allora sicuramente d\u2019aiuto in favore delle riforme strutturali, anche se un eventuale risultato troppo sotto la previsione ormai consolidata di un rimbalzo all\u20198% nel 2021 potrebbe innestarsi come soglia, quantomeno psicologica, per valutare l\u2019andamento della ripresa cinese.<\/div>\n<\/div>\n
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Imprese italiane: che fare?<\/div>\n<\/div>\n
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Definito il contesto, come dovrebbero comportarsi le aziende italiane in affari con la Cina? Alcune utili indicazioni emergono dal rapporto elaborato dal Centro Studi per l\u2019Impresa della Fondazione Italia Cina (CeSIF) intitolato Il ruolo delle PMI nelle relazioni fra Italia e Cina: analisi di scenario e indicazioni di soci e imprese che contiene i risultati di un questionario sottoposto a 180 PMI rispetto alla loro attivit\u00e0 con la Cina e le conseguenti percezioni.<\/div>\n<\/div>\n
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In pi\u00f9 di una risposta, le aziende hanno indicato di vedere la Cina soprattutto come mercato di sbocco per i propri prodotti, preferendo questa opzione all\u2019indicazione della Cina come sede per la produzione di prodotti a basso costo. Nonostante il prezzo inferiore sia ancora individuato come una delle ragioni della forza competitiva di aziende cinesi presenti nello stesso settore, nel questionario viene attribuita poca importanza alla possibilit\u00e0 di spostare la produzione in Cina per andare incontro a minori vincoli ambientali o contrattuali. Una tale prospettiva ben si sposa con la promozione della circolazione interna, una indicazione del fatto che le aziende italiane hanno compreso pienamente il senso della transizione in corso della Cina da luogo della produzione a luogo del consumo.<\/div>\n<\/div>\n
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Con una qualche sorpresa, dal questionario \u00e8 inoltre emerso come la risposta alla crescita qualitativa della produzione industriale cinese non dovrebbe limitarsi a chiusure doganali, quanto piuttosto concretizzarsi in una crescita della competitivit\u00e0 italiana grazie a maggiori investimenti in ricerca e sviluppo. Si tratta di una dimostrazione di grande maturit\u00e0 e consapevolezza sulla dimensione dei processi in corso in Cina, che, come descritto in precedenza, hanno un orizzonte trentennale e dunque vanno affrontati alla radice. Per cogliere le opportunit\u00e0 derivanti dalla crescita del mercato emerge con forza l\u2019esigenza di presentarsi con partner italiani o europei dopo aver seguito un percorso di accompagnamento promosso da enti o associazioni di categoria nazionali o territoriali.<\/div>\n<\/div>\n
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Infine, il digitale rappresenta allo stesso tempo la porta d\u2019ingresso per chi ne ha compreso il valore in Cina e il massimo ostacolo per chi non riesce ad adattarsi a una modalit\u00e0 di vendita che con la pandemia ha preso ancora pi\u00f9 piede. Nel 2020, mentre le vendite al dettaglio sono calate del 3,9%, quelle digitali sono cresciute del 14,8% e oggi rappresentano il 24,9% del totale.<\/div>\n<\/div>\n
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FONTE:https:\/\/l.facebook.com\/l.php?u=https%3A%2F%2Fwww.ispionline.it%2Fit%2Fpubblicazione%2Feconomia-cinese-occhio-ai-prossimi-15-anni-29528%3Ffbclid%3DIwAR2g5xIYI_vuvgNk-E6ujgoxjWMf_rB_UOVagwcXNopSZqN6EKnzzpVLbbs&h=AT0GTgbbCTw7_6PW6IZqcLKinfHd3MRMyNWTWZFZnpb-1N3RGjteK2KM2U9eOGKd05HXRRBLnkTZ4xnealOPKh4N7NiDFZGHX8VlIFHqWtKT4Xw0G5n9zcn1ZKXS359ftekL&__tn__=-UK-R&c[0]=AT0zffSTGLB74FHB79SkRYORzMvtdKQUrTJND0LYamXmvQ6Xmz3ENAIVda4pvUMCUqO6voxckk4beL_LpHkKZJ8mwMsy–HkRlMtkyWt2o9vAdvo7pwifGfChjnuuLMq-OmtcrZJzwkpsznAO7wDE1CSlnl9727dILQgHFAqdouJm98<\/a><\/strong><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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